Bimtek Strategi Untuk Kemajuan BUMDes Yang Lebih Pesat
Menajemen Strategi Untuk Kemajuan BUMDes Yang Lebih Pesat Serta Strategi Manajemen Aset
Pendahuluan
Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) pada dasarnya tidak dapat disamakan dengan bada usaha lain, karena merupakan sebuah badan usaha yang tidak saja mencari profit tetapi juga harus membawa benefit sosial bagi masyarakat setempat. Meskipun demikian, BUMDes juga tidak boleh dijalankan dengan setengah-setengah dan mengabaikan fakta bahwa BUMDes juga sebaiknya berhati-hati agar tidak mengalami kebangkrutan.
Adapun salah satu cara yang dapat dilakukan oleh BUMDes untuk menghindari kebangkrutan adalah melakukan perencanaan startegi secara sederhana, Strategi sendiri diartikan sebagai strategi sebagai alat untuk mencapai tujuan instansi maupun perusahaan dalam kaitannya dengan tujuan jangka panjang, program tindak lanjut, serta prioritas. Tahap ini dilakukan untuk mengetahui apakah suatu organisasi berjalan sesuai dengan strategi yang telah disusun maka, organisasi memerlukan sebuah pengawasan baik dari keanggotaan atau pihak internal maupun pihak ketiga atau eksternal.
Keberhasilan dari Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) sangat ditentukan oleh strategi yang diambil oleh pengelola atau pengurus BUMDes. Strategi dapat didefinisikan sebagai suatu arah tindakan atau rencana, termasuk didalamnya sumber daya tertentu yang dibutuhkan, untuk mencapai suatu tujuan BUMDes. Perbedaan antara sebuah strategi yang handal dengan yang lemah adalah pada kemampuan manajemen untuk mamadukan serangkaian perubahan, baik yang berasal dari luar (pasar) maupun di dalam (organisasi), yang menempatkan produk dan jasa BUMDes pada posisi yang memiliki keunggulan bersaing yang berkelanjutan dibandingkan dengan para pesaingnya.
Manajemen strategi merupakan proses yang interaktif – yaitu sebuah proses yang berkesinambungan. Perubahan strategis hari ini akan menjadi situasi besok. Manajemen strategik juga mencakup keputusan, yang belum dipertimbangkan penting secara strategis ketika dibuat, tetapi mungkin menjadi sangat signifikan saat ini. Keputusan membutuhkan perspektif strategik untuk memastikan bahwa semua jenis tindakan sudah dipertimbangkan.
Tema Bimtek Nasional :
Strategi Untuk Kemajuan BUMDes Yang Lebih Pesat
Tujuan
Untuk meningkatkan pengetahuan, Ketrampilan, Kemampuan, Sikap/tingkah laku sehingga dapat meningkatkan performasi dalam menjalankan operasionalisasi BUMDes.
Materi Bahasan
- Ruang lingkup pengembangan SDM pengelola BUMDes.
- Teknik kepemimpinan pengelolaan BUMDes.
- Membangun iklim organisasi dan lingkungan kerja BUMDes.
- Teknik pengawasan dan pemberdayaan pengelolaan BUMDes.
- Menyusun program pengembangan SDM dan analisis pekerjaan.
Peserta
- Kepala Desa
- Pengelola atau menajemen BUMDes
- Pemangku kebijakan BUMDes
- Peneliti/pemerhati BUMDes
- Pengawas BUMDes
- Bendahara BUMDes
- SKPD Pembina BUMDes
Kontribusi
- Biaya Pelaksanaan Pelatihan Rp 4.500.000.-/ Peserta, Sudah Termasuk Akomodasi Hotel
- Biaya Pelaksanaan Pelatihan Rp 5.000.000.-/ Peserta, Jika Ada Kujungan Kerja ke BUMDes Percontohan Yang Telah Maju Dan Berhasil Dalam BUMDes
Fasilitas Pelatihan :
Sertifikat Pelatihan, Modul (Hard/Soft copy) Materi, Seminar Kit (Blocknote+Ballpoint), Tas Ransel, Baju Kaos, Breakfast, Lucnk & Dinner, Coffe Break, Foto Bersama Peserta.
Untuk mendapatkan informasi lebih Lanjut silahkan hubungi kami :
Telp/Fax : ( 021 ) 4408493 / 22044735
Mobile : Nurdin,081385480044 / Sri Peni,081321191179
WhatsApp : Nurdin,081385480044 / Sri Peni,081321191179
Email : libipo@rocketmail.com
CATATAN :
- Riquest waktu, tempat dan materi Bimteknas bisa disesuaikan dengan kebutuhan.
- Biaya kontribusi peserta disesuaikan dengan tempat pelaksanaan dan Ketentuan daerah Masing masing yang telah di setujui oleh Pemerintah Daerah.
- Kami melayani penyelenggaraan kegiatan di seluruh provinsi, Kabupaten dan kota disesuaikan berdasarkan permintaan.
